如何做地板加盟店终端管理

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如何做地板加盟店终端管理

  • lixiaojing | 2018-04-12 15:56:05 阅读量:9356
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但是怎样把终端店面做大做强,想必是大部分地板经销商关注的问题。今天,中华地板网小编就带你一起探讨如何提升终端店面管理,为您的营销助力。

地板终端店面做得好不好,很大部分原因取决于管理者。地板终端管理者的能力将决定终端的销售能力,终端的销售能力又决定企业的销售能力,企业的销售能力将决定企业的发展能力。一环一环紧紧相扣,在这个循环的过程中,终端的销售能力是企业发展的关键和基础,因此,我们要高度重视终端店长对企业发展的重要性。

地板门店作为终端销售的最小单元,“麻雀虽小、五脏俱全”。最早的“夫妻店”经营模式逐渐被新型的专卖店模式取代。真正的地板专卖店管理,都折射着地板企业组成企业管理的要件,门店管理从人员管理、店面管理、货品管理、财务管理、危机处理、团队管理、策划管理、培训管理、客户管理等多方面进行。只有这样才能够实现门店管理的平稳运营。

比嘉地板代理商曾说:“公司给予经销商的大力支持,特别是和总部能及时沟通、相互理解、达成共识,使其有足够的信心坚持下来,事实也证明,比嘉地板的质量让店里的导购在工作中都底气十足,每一个买比嘉的消费者都是满载而归。”这是企业给予经销商的扶持力度,无论从加盟政策还是产品质量方面都必须有优势,让店面终端能够在很轻松的状态下完成销售。

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